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Negocios

Apagones, impagos, riesgo de expropiaciones: amenazas para los negocios canadienses en Cuba

La historia de un empresario británico invita a pensarlo dos veces antes de hacer negocios con el régimen cubano.

Ottawa
La planta de Sherrit International en Moa.
La planta de Sherrit International en Moa. Sherrit

La agudización de la crisis en Cuba y de la confrontación entre el régimen y el Gobierno de Estados Unidos ponen en jaque a las empresas canadienses, que históricamente han estado entre las que más han apostado por colocar su dinero en la Isla. Al crónico desabastecimiento de combustible y los apagones, que afectan la actividad hotelera, se suma la posibilidad de que los dueños de negocios sufran expropiaciones o sean demandados, advierte un reportaje de CBC News.

Canadá ha sido un socio importante del régimen cubano, con importantes inversiones en turismo (hoteles y resorts), minería (especialmente níquel) y energía, recuerda el artículo.

Sin embargo, el propio Gobierno canadiense ha advertido a sus empresarios sobre los "riesgos de pago" debido a la falta de liquidez del régimen cubano.

Como ejemplo de ello, CBC refiere el caso de la compañía minera  Sherritt International, la de su tipo con mayores inversiones en Cuba, a la que La Habana adeuda al menos 344 millones de dólares.

El lunes 19 de enero, la empresa informó que la planta de producción de níquel y cobalto de Moa, Holguín, quedó muy por debajo tanto de los resultados de 2024 como de las previsiones de negocio al inicio del ejercicio anual.

Un mes más tarde, el 17 de febrero, Sherrit tuvo que suspender la extracción en Moa debido a la falta de combustible.

En el sector turístico, en el que empresarios canadienses invirtieron grandes sumas de dinero, está en declive por la caída de las cifras de visitantes, los apagones que mantienen el país en penumbra la mayor parte del tiempo y el desabastecimiento de combustible para los aviones, que ha obligado a muchas aerolíneas —incluidas las de ese país— a suspender los vuelos a Cuba.

Citada en el reportaje de CBC, la investigadora María Werlau afirmó: "El entorno operativo está al borde del colapso".

A lo anterior se suman los riesgos que corren las compañías de ser objeto de expropiaciones por parte del régimen y de reclamaciones por parte de trabajadores.

Como recuerda CBC, las empresas extranjeras contratan al personal cubano a través del régimen, que se queda con la mayor parte de los salarios. Al aceptarlo, las empresas se hacen cómplices de explotación laboral y podrían enfrentarse a demandas civiles.

Por otra parte, el artículo introduce la idea de que, si Estados Unidos tiene un papel decisivo en la transición en Cuba, las empresas canadienses que beneficiaron de activos confiscados por el régimen a sus dueños estadounidenses después del triunfo de la Revolución, podrían ser cuestionadas.

La historia de un empresario británico invita a pensarlo dos veces antes de hacer negocios con el régimen cubano

Como parte de sus medidas desesperadas, frente a la presión de Washington, el régimen lanzó recientemente el anzuelo a cubanos emigrados y a firmas estadounidenses para que abran negocios en la Isla. La historia de un británico que tuvo negocios en Cuba y terminó en la cárcel, publicada por The Wall Street Journal, es una advertencia para quienes se sientan tentados.

"El británico Stephen Purvis vivió esa pesadilla. Casado y padre de cuatro hijos en Londres, el señor Purvis entró en contacto, en 1999, con una empresa británica que necesitaba un arquitecto en Cuba. Tras múltiples viajes al Caribe a lo largo de un año, trasladó a su familia a La Habana en 2000 y comenzó a desarrollar complejos turísticos, campos de golf y proyectos de infraestructuras", cuenta el medio estadounidense.

Una década después, el ya alto ejecutivo de Coral Capital en La Habana creía que su empresa estaba en buenas relaciones con el régimen cubano. Sin embargo, un día la Seguridad del Estado arrestó a su jefe y cerró la oficina de la empresa, sin dar explicaciones.

Diplomáticos aconsejaron al señor Purvis que abandonara Cuba, pero él ignoró la recomendación, ya que no había hecho nada malo. Eso no impidió que la Seguridad del Estado lo arrestara meses después y lo mantuviera en prisión durante más de un año. De ese tiempo, pasó ocho meses en el cuartel general de la Seguridad del Estado conocido como Villa Marista.

"Se le permitían 15 minutos de sol a la semana. Los intentos de suicidio dentro del bloque de celdas eran comunes. Uno de sus compañeros de celda era un ejecutivo de una empresa mixta cubano-chilena", reseñó The Wall Street Journal.

Con el tiempo, el empresario británico halló lo que parece ser la explicación de su arresto y encarcelamiento en Cuba.

En una fecha no precisada en el artículo, viajó a Emiratos Árabes Unidos con el entonces yerno de Raúl Castro, el general de división Luis Alberto Rodríguez López-Calleja, quien fue el jefe del conglomerado militar GAESA hasta su muerte, el 1 de julio de 2022.

Habían firmado contratos con Dubai Ports World para modernizar el puerto de Mariel. El régimen de Cuba iba a aportar 350 millones de dólares, pero seis meses después, el general de división cambió de opinión.

"No nos gusta ver la palabra 'vinculante' en los contratos, y tenemos que cancelar el proyecto por razones de soberanía", dijo, según Purvis, a quien encargaron comunicar la noticia a los emiratíes.

El empresario obedeció y quemó los archivos del proyecto en una hoguera en la playa. Tres meses después, La Habana anunció que el proyecto seguiría adelante, con un grupo constructor brasileño y un préstamo de 850 millones de dólares de Brasil. 

De acuerdo con The Wall Street Jorunal, Purvis afirma que nunca habló de sus dudas, pero se preguntaba para qué servía "el medio billón adicional". En el momento de su arresto, él y Coral Capital estaban, según sus propias palabras, "librando una batalla perdida contra el robo oficialmente sancionado de activos no fijos… y el desvío de efectivo hacia otras empresas estatales".

"Todos y cada uno de los políticos o líderes empresariales de alto rango han sido reemplazados o han desaparecido en los últimos años. Algunos han sido objeto de purgas públicas y denuncias… pero la mayoría simplemente han sido borrados. Todos han sido sustituidos por figuras militares", citó el medio estadounidense la reflexión del británico sobre lo que sucedió.

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2 comentarios

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Lo de Cuba no se resuelve con negociaciones y muela ,sino dándole con drones a los generalotes cubanos tipo sus amiguitos iranies del mismo rango....

Profile picture for user Balsero

El británico pecó de ingenuo y se creyó un descubridor del agua tibia, como mucho de los inversores extranjeros. Ya se sabe que la relación del estado cubano con estos personajes, se asemeja a la del parasitismo en el reino animal, es decir que esquilman a quien trae dólares y euros, hasta que luego los condena, arresta o (ha ocurrido) mata, sin pagarles las deudas. No es un caso aislado, sino que es el modus operandi que utilizó López-Calleja hasta su muerte. Pensar que "tiene que haber hecho algo malo" para ser encausado es una opinión infantil, en un país en donde funciona una dictadura. Otro caso similar fue el de Cy Tokmakjian, representante de Hyundai, para el que quiera averiguar un poco más.